Eval-academy

Eval-academy a pour vocation de recueillir les informations qui vous permettront de comprendre et d’agir dans le sens opportun et ainsi soutenir le développement des femmes et des hommes de l’entreprise.

Simplifier ce qui peut l’être, pour mieux traiter ce qui ne l’est pas.

 

Eval-academy a la capacité à répondre à toute problématique de mesure de compétences en créant des parcours à partir des meilleurs outils d’évaluation existants.

Le développement du capital humain et de l’entreprise sont étroitement liés, tout manager sait que les compétences et la motivation de ses équipes sont les principaux moteurs dans l’atteinte des objectifs fixés.

En parallèle, chacun des collaborateurs de l’entreprise souhaite se développer et contribuer au développement de celle-ci dans le cadre d’un échange mutuellement profitable.

La performance : une collaboration fructueuse pour le capital humain et pour le capital économique.

 

Les constats et intérêts sont donc communs mais il manque parfois les outils pour définir les performances, les aptitudes individuelles et collectives.

Services

Un des objectifs principaux d’Eval-academy est de mettre à disposition des entreprises des outils novateurs et des solutions qui servent les intérêts de chacun des acteurs de la vie professionnelle (entreprises et collaborateurs).

Pour cela Eval-academy a référencé les meilleurs outils d’évaluation afin d’auditer les porte-feuilles d’aptitudes de façon individuelle et collective.

Eval-academy est à votre disposition pour étudier avec vous, en toute confidentialité, quels sont les outils et les processus les plus appropriés à votre situation et votre entreprise, et vous accompagner dans leur mise en place et le suivi d’évaluation des compétences.

Votre entreprise

A besoin d’évaluer et de mesurer des compétences précises.

Eval-academy

Détermine avec vous les critères de performance à mesurer.

Eval-academy

Sélectionne les meilleurs outils et construit un parcours d’évaluation.

Vos candidats

Passent nos tests On-line ou dans nos locaux (mise en condition d’évaluation).

Outils

Profiles Performance

 

Profiles Performance mesure cinq facteurs-clés de la personnalité et leur impact sur sept aspects d’importance cruciale dans le succès professionnel. Le rapport vous aide à comprendre comment une personne est perçue, motivée et dirigée. Il est économique et rapide à exécuter, ce qui en fait un choix idéal pour votre entreprise.

Profiles Équipe

Profiles Équipe rend la création d’une équipe aussi stimulante que satisfaisante. Les équipes efficaces atteignent des résultats bien au-delà de ce que les personnes peuvent accomplir individuellement. Mais la création d’une équipe signifie beaucoup plus que de regrouper des personnes en espérant que tout se passera bien. Ce système fait un rapport sur les attributs de chacun, montre les points forts de l’équipe, signale les problèmes potentiels au leader et lui fournit les recommandations de base pour un plan d’action approprié.

Profiles Métier

 

Nous sommes capables de mesurer un grand panel de compétences métiers à des niveaux d’expertise divers.

Profiles XT

Profiles XT est une évaluation universelle qui est utilisée pour le recrutement, le coaching, la formation, les promotions, l’encadrement et la préparation des successions. C’est un outil puissant et dynamique pour aider les managers à accroître la performance de leur équipe.

Comportements Essentiels pour la Vente

Cette section décrit le comportement en vente que Mr. Mareuil pourrait démontrer si il est correctement formé pour le poste considéré. S'il correspond bien au poste, cette information est trèsimportante.

Si Mr. Mareuil ne correspond pas bien au Modèle de Performance que vous avez développé pour ce poste, vous devriez ignorer les commentaires faits dans cette section. Toutefois, si vous avez d'autres postes de ventes disponibles, vous devriez éditer un autre rapport de ProfilesVente(PSI) avec les Modèles de Performance développés pour ces postes. S'il avait une bonne correspondance avec une de ces autres positions, utilisez cette section du rapport concerné en soutien de votre décision.

Prospection

Mr. Mareuil devrait être prêt à prospecter, mais peut ne pas aimer faire cela sur une longue période. Néanmoins, il a généralement l’énergie pour se mettre à la recherche d'opportunités.

Il peut être créatif dans son approche de la prospection, mais apprécie les structures fournies par un manager ou un autre membre de l’équipe.

Conclusion des Ventes

Mr. Mareuil est à l’aise pour demander au client de passer commande lorsqu’il est certain que ce dernier comprend à quel point elle lui sera profitable. Toutefois, il devrait constamment faire preuve de la motivation nécessaire pour présenter son produit sous son jour le plus favorable en utilisant toute une variété d’approches afin d’aider le prospect à se rendre compte qu’il a besoin du produit. Après avoir présenté un produit, il consent néanmoins à accepter l’éventualité qu’effectuer l’achat puisse ne pas être la meilleure solution pour le prospect.

Réticence à la Prospection Téléphonique

Mr. Mareuil a un bon potentiel pour surmonter l'appréhension de la prospection téléphonique qu'il peut ressentir de temps à autre. Avec son niveau d’énergie élevé, il devrait être capable de déployer des efforts importants de manière régulière dans une large gamme d’activités commerciales. Cela peut ne pas être naturel pour Mr. Mareuil d’être en rivalité avec des collègues, néanmoins il peut s’appuyer sur son besoin d’être en relation avec d'autres pour accomplir sa tâche au mieux. Il devrait poursuivre le processus de vente jusqu’à sa conclusion.

Profiles Vente

Profiles Vente est un outil servant à sélectionner, gérer et former le personnel de vente. Il évalue les cinq qualités-clés de succès chez les commerciaux et prévoit le rendement selon sept comportements de vente cruciaux. Le fait d’utiliser Profiles Vente pour bâtir et développer une organisation de vente peut aboutir à un rendement optimum, à mieux retenir vos “performers” de la vente et à une rentabilité exceptionnelle.